Search

Tuesday, January 19, 2010

Pendekatan Mengenai Kepemimpinan

Pendekatan Mengenai Kepemimpinan ada 3 :
  1. Pendekatan Personal (Personal Traits of Leadership Approach)
  2. Pendekatan Perilaku (Behavioral Approach)
  3. Pendekatan kontingency

Pendekatan Personal

  • Pemimpin dan Bukan Pemimpin:
  1. Ambisisi dan energi
  2. Hasrat unuk memimpin
  3. Kejujuran dan keutuhan
  4. Percaya diri dan tegas
  5. Kecerdasan dan pengetahuan yang relevanndengan pekerjaan
  • Pemimpin Efektif dan Pemimpin Tidak Efektif
1.Yang Efektif : GAYA BLAKE & MOUTON
  • Gaya terpadu (integrated) menjadi Gaya Eksekutif
  • Gaya yang mendahulukan hubungan menjadi Gaya yang lebih mencintai Pengembangan(developer)
  • Gaya dedikatif menjadi Gaya Otokrat baik (benevolent autocrat)
  • Gaya mandiri menjadi Gaya Birokrat.
2.Yang Tidak Efektif : GAYA BLAKE & MOUTON
  • Gaya terpadu (integrated) menjadi Gaya Kompromi (compromiser)
  • Gaya yang mendahulukan hubungan menjadi Gaya Missionaris
  • Gaya dedikatif menjadi Gaya Otokratik
  • Gaya mandiri menjadi Gaya yang lari dari tugas (desserter)

Pendekatan Perilaku

Fokus dari Pendekatan Perilaku :
1. Fungsi-fungsi Kepemimpinan (leadership functions):
  • fungsi yang terkait dengan tugas atau pekerjaan (task-related functions)
  • fungsi yang terkait dengan hubungan sosial atau pemeliharaan kelompok(group-maintanance functions)
2. Gaya Kepemimpinan (leadership styles):
  • Kepemimpinan yang berorientasi pada pekerjaan (task-oriented or job-style)
  • Kepemimpinan yang berorientasi pada pegawai atau orang-orang (employee-oriented style)
Pendekatan Perilaku gaya kepemimpinan:




Teori Dua-Dimensi: Kedua dimensi yang diukur : struktur dan pertimbangan. Struktur memberikan gambaran orientasi seseorang terhadap tujuan tugas dan tujuan penugasan. Pertimbangan orientasi : lebih kepada hubungan antar manusia (Blake & Mouton).
Teori Tiga-Dimensi: William J. Reddin : kepemimpinan tidak bisa dilihat dari dua dimensi, orientasi terhadap hubungan dan tugas saja, namun segi efektivitas memainkan peran penting dalam gaya memimpin.


Pendekatan kontinjensi

  • Suatu teori kemungkinan yang memusatkan perhatian pada kesiapan para pengikut

No comments:

Post a Comment